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Calculadora gratuita

Quantos atendentes seu Service Desk realmente precisa?

Estime a capacidade necessária da sua equipe com base no volume de chamados, tempo médio de atendimento e jornada disponível.

Calcular minha equipe

Leva cerca de 2 minutos • Resultado imediato

Exemplo ilustrativo

Capacidade da operação

750 chamados/mês
15 min tempo médio
→
5,4 atendentes necessários
  • Equipe atual4
  • Ocupação estimada92%
  • Déficit1 a 2

Contratar mais gente sem medir capacidade só adia o problema.

Volume, tempo médio, jornada e picos definem se a equipe está confortável, apertada ou já no limite. Sem esse recorte, a fila cresce e o SLA vira promessa.

01

Fila maior que a equipe

O volume entra mais rápido do que a operação consegue absorver no horário disponível.

02

Ocupação no limite

Atendentes saturados perdem qualidade, atrasam primeira resposta e aumentam retrabalho.

03

Picos sem reserva

Um mês normal esconde os picos. Sem folga, qualquer pico vira atraso em cadeia.

04

Tempo médio invisível

Sem saber quanto cada chamado consome, é impossível estimar quantas pessoas realmente faltam.

Etapa 1 de 617%

Quantos chamados ou solicitações sua operação recebe por mês?

Usamos uma faixa representativa para estimar a demanda da operação.

Seu dimensionamento está pronto

Preencha seus dados para ver a estimativa completa da capacidade da sua equipe.

Sua operação precisa de aproximadamente

0 atendentes

para o cenário informado. Trata-se de uma estimativa inicial, não de uma recomendação absoluta de contratação.

Ocupação estimada da equipe atual0%

Percentual estimado com base no volume, no tempo médio e na jornada informados.

Capacidade atual vs. cenário com ganho de eficiência

Simulação ilustrativa: e se a equipe reduzisse 15% do tempo operacional por chamado? Não é uma garantia do InfraDesk, apenas um ponto de partida para discutir processo.

O que mais merece atenção no seu cenário

Como colocar isso em prática

  1. Meça o tempo real gasto em atendimento, não só o prazo até o fechamento.
  2. Separe o trabalho direto das reuniões, pausas e tarefas administrativas.
  3. Reserve capacidade para os picos, em vez de dimensionar só pelo mês médio.
  4. Acompanhe ocupação e fila antes de decidir contratar ou redistribuir.
  5. Reduza tempo por chamado com catálogo, triagem e filas claras.
  6. Revise o número com dados reais da sua operação.

Os números apresentados são estimativas com base nas informações fornecidas. Capacidade real varia com complexidade, canais, horário de cobertura, absenteísmo e nível de automação.

Antes de contratar mais pessoas, veja se o processo pode ganhar eficiência

Use o InfraDesk para centralizar solicitações, automatizar triagens, acompanhar SLA e medir a capacidade real da equipe.

Criar ambiente gratuito Conhecer o InfraDesk

Como dimensionar a equipe de um Service Desk

O que é dimensionamento de equipe?

É estimar quantas pessoas a operação precisa para absorver o volume de chamados no tempo disponível, considerando jornada, pausas e variação de demanda.

Por que o tempo médio importa mais que o volume sozinho?

Cem chamados de 5 minutos exigem bem menos capacidade do que cem chamados de 40 minutos. Sem o tempo efetivo de atendimento, o cálculo fica distorcido.

O que é ocupação da equipe?

É a relação entre as horas de demanda e as horas produtivas disponíveis. Ocupação muito alta aumenta fila, atraso e risco de burnout.

Contratar é sempre a resposta?

Nem sempre. Reduzir tempo por chamado, padronizar catálogo e tirar retrabalho da fila pode liberar capacidade antes de ampliar o time.

Perguntas frequentes

Como calcular quantos atendentes um Service Desk precisa?

Some as horas de demanda (volume × tempo médio) e divida pelas horas produtivas de cada pessoa, com uma reserva para picos. O resultado é um ponto de partida, não um quadro oficial.

Qual ocupação é saudável para atendimento?

Operações costumam trabalhar melhor com folga para variação. Acima de 90% a 95% de ocupação estimada, a fila tende a crescer no primeiro pico.

Devo incluir reuniões e pausas no cálculo?

Sim. Jornada nominal não é jornada produtiva. Treinamento, documentação e tarefas internas reduzem a capacidade disponível para a fila.

O que fazer se o déficit for de uma ou duas pessoas?

Valide o tempo médio real, os picos e o retrabalho antes de contratar. Muitas vezes parte do gap se resolve com processo, triagem e automação.

Essa calculadora substitui um estudo de workforce?

Não. Ela entrega uma estimativa rápida com base nas faixas informadas. Um estudo completo usa dados históricos, canais, turnos e sazonalidade.

O InfraDesk ajuda a medir capacidade?

Sim. Com filas, responsáveis, SLA e indicadores, fica mais fácil ver volume, tempo de atendimento e ocupação reais da operação.

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Chamados / Solicitações

Neste módulo, clientes e usuários conseguem abrir solicitações / chamados para qualquer setor dentro da empresa. Tenha uma visão geral de todas as solicitações pois serão transformadas em cartões, organizadas dentro do painel kanban e categorizados por prioridade, também é possível alterar essa visualização para o modo lista. A cada interação com a solicitação, você receberá um alerta diretamente no painel, por e-mail ou aplicativo. 

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Chamados / Solicitações

Chat Interno

Certas coisas precisam ser executadas ou complementadas de forma rápida e ao mesmo tempo registrando tal demanda ou observação, sendo assim, o módulo de comunicador interno, visa agilizar a comunicação entre os colaboradores da empresa. Envie mensagens em massa, transforme conversas de chat em chamados, anexe arquivos e envie emoticons para deixar a conversa mais amigável. 

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Chat Interno

Projetos

Crie projetos classificando prioridades, definindo etapas e tempo de entrega. Nesse modulo, várias pessoas podem estar envolvidas em um único projeto, onde cada uma será responsável por determinada tarefa, assim fica fácil visualizar o desempenho de cada participante. Também é possível otimizar o tempo criando modelos de projetos.

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Projetos

Contratos

Tenha controle de todos os contratos da sua empresa e facilite novas renovações ou renegociações. Seja avisado quando eles estiverem prestes a vencer, consulte históricos de negociação de preços, parcelamentos e formas de pagamento. Contratos que não forem sofrer alteração de informações, podem ser renovados automaticamente. Seus contratos também poderão ser vinculados ao multi empresas, ou seja, um contrato para todas as empresas do grupo.

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Contrato

Inventário de patrimônios com relatórios

Tenha controle absoluto de todo o parque de equipamentos da sua empresa. Abra solicitações/ chamados vinculando equipamentos, controle as terceirizações (entradas / saídas), valores de aquisição, notas fiscais, garantias, históricos e custos de manutenção e diversas outras informações. Economize tempo e dinheiro gerando relatórios que te darão autonomia para tomar as melhores decisões referente aos equipamentos com alto índice de problemas recorrentes. 

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Inventário de Patrimônios com Histórico de Manutenção

Normas e Procedimentos

Defina como as atividades da sua empresa deverão ser executadas. E conte com nosso recurso de normas e procedimentos para organizar de maneira fácil todos esses documentos, assim possíveis falhas poderão ser evitadas. 

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Normas e Procedimentos

Orçamentos

No Infradesk seus orçamentos são organizados da melhor forma possível. Neste módulo todos eles são listados, podendo ser filtrados por: clientes, status, valores, descrições, entre outros. Deixe suas propostas padronizadas e com a cara da empresa, adicionando logotipo e marca d’água. Tenha acesso sempre que precisar e de qualquer lugar, apenas com um dispositivo conectado à internet. 

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Orçamentos

Centro de Custos

Quer saber se o setor está retornando o investimento feito e se está sendo rentável para a empresa? Neste módulo é possível ter controle do dinheiro aplicado em cada setor. A partir do cadastro de despesas fixas como água, luz, internet até as despesas avulsas como aquisição de novos equipamentos ou cotações e aprovações de serviços, etc. Com essas informações, as tomadas de decisão se tornam mais fáceis e assertivas. 

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Lançamento de Despesas

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